KI-Prompts für Business: 28 Vorlagen
Vorlagen für Strategie, Vertrieb, Projektmanagement, Personal und Finanzen.
- Businessplan-Abschnitt erstellenProfessionellen Abschnitt eines Businessplans für Investoren oder Förderstellen verfassen.Vorlage öffnen →
- Investoren-PitchdeckÜberzeugenden Pitch-Text für jede Folie eines Investoren-Decks schreiben.Vorlage öffnen →
- OKR-Framework entwickelnObjectives & Key Results für ein Team oder Unternehmen strukturiert formulieren.Vorlage öffnen →
- Strategische RoadmapProdukt- oder Unternehmens-Roadmap für die nächsten 12 Monate strukturieren.Vorlage öffnen →
- Meeting-ModerationStrukturierte Meeting-Agenda und Moderationsguide für produktive Meetings erstellen.Vorlage öffnen →
- LeistungsbeurteilungKonstruktive, faire Mitarbeiterbeurteilung für das Jahresgespräch verfassen.Vorlage öffnen →
- Mitarbeiter-Onboarding-PlanStrukturierten 30/60/90-Tage-Onboarding-Plan für neue Mitarbeiter erstellen.Vorlage öffnen →
- Gehaltsverhandlung vorbereitenArgumente und Gesprächsleitfaden für eine erfolgreiche Gehaltsverhandlung entwickeln.Vorlage öffnen →
- LieferantenbewertungStrukturierte Bewertungsmatrix für Lieferanten- oder Softwareauswahl erstellen.Vorlage öffnen →
- Vertragsklausel-AnalyseKritische Vertragsklauseln auf Risiken und Verbesserungspotenzial prüfen.Vorlage öffnen →
- Projektauftrag (Project Charter)Formellen Projektauftrag als Grundlage für Projektstart und Ressourcenfreigabe erstellen.Vorlage öffnen →
- Change-Management-PlanStrukturierten Plan für Veränderungsprozesse im Unternehmen erstellen.Vorlage öffnen →
- KrisenkommunikationProfessionelle Krisenkommunikation für Unternehmen in schwierigen Situationen.Vorlage öffnen →
- VorstandspräsentationExecutive-taugliche Präsentation für Vorstand oder Aufsichtsrat vorbereiten.Vorlage öffnen →
- Go-to-Market-StrategieMarkteinführungsstrategie für neues Produkt oder neuen Service entwickeln.Vorlage öffnen →
- Preismodell entwickelnOptimales Preismodell und Pricing-Strategie für Produkt oder Service erarbeiten.Vorlage öffnen →
- Verkaufsgespräch-SkriptEffektives Verkaufsskript für Discovery-Call oder Demo-Termin erstellen.Vorlage öffnen →
- EinwandbehandlungProfessionelle Antworten auf die häufigsten Kundeneinwände entwickeln.Vorlage öffnen →
- PartnerschaftsvorschlagÜberzeugenden Partnerschafts- oder Kooperationsvorschlag verfassen.Vorlage öffnen →
- KPI-DefinitionRelevante KPIs für ein Team oder Unternehmen definieren und messbar machen.Vorlage öffnen →
- Kundenumfrage erstellenProfessionelle Kundenumfrage für NPS, Produktfeedback oder Marktforschung entwickeln.Vorlage öffnen →
- Team-RetrospektiveStrukturierte Sprint- oder Projekt-Retrospektive für kontinuierliche Verbesserung.Vorlage öffnen →
- SLA-VorlageService Level Agreement für interne oder externe Dienstleistungen aufsetzen.Vorlage öffnen →
- Exit-StrategieExit-Optionen für ein Startup oder Unternehmen analysieren und vorbereiten.Vorlage öffnen →
- WettbewerbspositionierungDifferenzierte Marktpositionierung gegenüber dem Wettbewerb entwickeln.Vorlage öffnen →
- Customer-Success-PlaybookStrukturiertes Playbook für Kundenbindung und Churn-Reduktion entwickeln.Vorlage öffnen →
- Fusions- und ÜbernahmerationaleStrategische Rationale für M&A-Transaktionen strukturiert darstellen.Vorlage öffnen →
- ProdukteinführungsplanDetaillierten Launch-Plan für neue Produkte oder Features entwickeln.Vorlage öffnen →